Case Study :
Refonte de l’application
d'élaboration budgétaire au
Luxembourg Institute of Health (LIH)
&
Eléments clés :
- Témoignage exclusif de la Responsable Finance de l'Institut
- Approche centrée utilisateurs avec des ateliers impliquant les parties prenantes métier et IT
- Optimisation complète du processus d'élaboration budgétaire
- Interfaçage avec les systèmes internes et sécurisation de l'environnement
Pourquoi lire ce cas client ?
LIH est un établissement public de recherche biomédicale investi dans la mission de devenir une référence de premier plan en Europe. Son département Finance s’occupe, entre autres, de l’organisation du budget de l’ensemble de l’Institut de Recherche. Il disposait d'une application budgétaire qui ne permettait plus d'accompagner correctement l'évolution des processus métier.
Ce cas client explore en détails notre démarche de refonte de l’application en 4 étapes clés impliquant les acteurs métier et IT. De la compréhension des enjeux et des besoins de LIH à la formation des utilisateurs à la nouvelle solution d'élaboration budgétaire de LIH, nous vous plongeons au cœur d'un projet d'envergure pour un département financier aux processus complexes.
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"La méthodologie de gestion de projet par module était très parlante pour nous (les équipes métier). C’était hyper flexible de suivre l’évolution semaine par semaine et d’observer rapidement comment l’équipe répondait à nos besoins."
Retrouvez dans ce cas client :
- Contexte de notre client
- Démarche adoptée
- Déroulement des ateliers
- Synthèse des attentes métier et IT
- Détails de l'implémentation du projet (comprenant les modules fonctionnels, l'intégration avec les systèmes internes et la formation des utilisateurs)
- Mise en place d'une Tierce Maintenance Applicative
- Résultats observés
