Stratégie de centralisation des données dans l’assurance vie

Stratégie de centralisation des données dans l’assurance vie

Contexte et challenges

Notre client est un groupe français, spécialisé dans l’assurance vie. Le département informatique fournit aux lignes d’affaires un reporting associé à un certain nombre de besoins. Le principal outil utilisé pour visualiser ces données consolidées est QlikView.

Il existe (après nettoyage) une centaine de rapports (plus ou moins complexes), traitant 95% des données « Passives » : opérations, flux, encours, configuration.

Actuellement, un consultant externe est le seul à connaître du département informatique, qui maîtrise l’outil, les rapports et les compétences techniques et fonctionnelles sous-jacentes.

Le fait de ne pas avoir de règles de nommage et de type bien définies pour les données de gestion constitue également un obstacle lorsqu’il s’agit de rapprocher et de manipuler les données souhaitées.

Par conséquent, les personnes travaillant dans le même secteur d’activité ont tendance à utiliser le même terme pour une réalité différente. Cela peut conduire à des erreurs de pilotage évidentes.

Notre approche

Pour répondre aux besoins de notre client en matière de données, notre approche s’articule autour de phases simples visant à consulter et à impliquer les différentes parties prenantes de l’entreprise :

Nous avons opté pour une logique d‘ateliers techniques et fonctionnels avec les métiers identifiés par le client comme étant dans le périmètre du schéma directeur, c’est-à-dire avec les commerciaux, les actuaires, le contrôle de gestion et la direction informatique.

Bénéfices

Technologies & Partenaires

Technologies utilisées pour ce projet