- Coaching
- Agilité
- Industrie Automobile
- Coaching d’équipes
- Applications métiers
Contexte et Challenges
Créé par notre client en 2017, ce pôle digital est une entité en charge du développement d’applications et de logiciels pour les différents métiers du groupe.
Réunissant près de 300 profils innovants (développeurs, architectes, ingénieurs/scientifiques/analystes de données, UX designers, mais aussi scrum masters et coachs), l’entité facilite la vie de tous ses collaborateurs en délivrant des projets agiles liés à l’Internet des objets, au Big Data, à l’intelligence artificielle et au développement logiciel interne.
Cette nouvelle entité a décidé de changer sa stratégie en rendant tous ses métiers plus agiles.
Dans ce contexte, notre client a dû procéder à une mise à niveau technique d’un de ses outils car la version du langage utilisé n’allait plus être maintenue.
Dans ce contexte, ses dirigeants ont décidé de profiter de cette nouvelle ligne directrice pour repenser ses applications. Nos équipes d’experts Agile ont été sollicitées pour accompagner l’équipe projet afin de préparer et animer un séminaire et un coaching d’équipe avec les utilisateurs clés. Les objectifs étaient les suivants :
- Définition des utilisateurs
- Définition du cycle de vie de l’application et des utilisateurs
- Identification des difficultés qui ne doivent pas être répétées pour la future application
- Amélioration de l’interface de l’application
Notre approche
Nos experts Agile ont aidé les équipes numériques de notre client en travaillant sur les 4 aspects suivants :
- Accompagnement des équipes de PO et des équipes métiers
- Préparation / Animation d’un séminaire de design thinking de 3 jours (définition des personae, user journey, pain-points, story mapping, maquettage).
- Présenter les méthodes agiles aux Key User qui sont des opérationnels métier.
- Dynamiser le séminaire afin d’atteindre les objectifs
Bénéfices
La réalisation de ce coaching d’équipe a permis à notre client de bénéficier de :
- Etablissement d’une vision produit.
- Rédaction des améliorations à apporter à l’application.
- Priorisation des jalons les plus importants.
- Amélioration de la collaboration entre les équipes projets et les keys users.
- Dynamisation d’un séminaire qui a été très apprécié
- Séminaire de 17 personnes.
- Feedback noté à 4,5/5 par les utilisateurs.
- Facilitation des échanges afin qu’ils soient productifs et efficaces.
Our client thus offers its employees an optimised Agile strategy enabling them to face the challenges inherent in the automotive industry.
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